Thema
De medewerkers op afstand managen.
Doelstellingen
- De motiverende (of demotiverende) factoren op het werk identificeren.
- De tekenen van motivatie (en demotivatie) observeren door een relatie te bewaren met de medewerker die telewerkt of op afstand werkt.
- De motiverende factoren kunnen beïnvloeden in telewerkcontext.
Programma
Duur: Ter plaatse: 1 dag.
Op afstand: 2 X 2 uur.
Groep van maximum 10 personen.
Inhoud van de opleiding:
- Motivatie op het werk: extrinsieke en intrinsieke motivatie.
- De tekenen van motivatie en demotivatie die op afstand merkbaar zijn.
- De motivatiefactoren (Typologie van Frederick Herzberg – aangepast aan telewerk):
– Erkenning: positieve tekenen van erkenning op afstand.
– Inhoud van het werk: persoonlijke inbreng van elke medewerker, zin van het werk en toegevoegde waarde.
– Verantwoordelijkheden: stimulerende doelstellingen.
– Vooruitgang: evolutie van de dienst, de organisatie en evolutie van de medewerker
– Ontplooiing: zelfstandigheid en initiatieven.
- De intrinsieke motivatie voeden van een medewerker die telewerkt of op afstand werkt.
Methode
- Theoretische aanknopingspunten.
- Uitwisselingen.
- Denkoefeningen – individueel en collectief.
Doelpubliek
Managers/RH.