Absentéisme et bien-être, une démarche intégrée

Analyser et prévenir les risques de troubles musculosquelettiques et dorso-lombaires

​Cette analyse de risques vous propose des mesures concrètes pour réduire au sein de votre entreprise l’exposition de vos travailleurs aux risques de troubles musculosquelettiques. Le rapport synthétise des propositions d’aménagements ergonomiques.

Prévenir les TMS des membres supérieurs

Cette formation participative propose de sensibiliser vos travailleurs aux troubles musculosquelettiques des membres supérieurs, dus à un travail répétitif, fatigant, dans des postures inadaptées et/ou avec efforts. L'objectif est d'apporter des conseils ergonomiques en terme d'aménagement, de conseils utiles (variation gestuelle, utilisation des moyens d'aide...), d'exercices de stretching ...

Renforcer la cohésion d'une équipe à distance

Mener des entretiens

La communication et les relations sont au cœur du management de proximité. Comment se sentir à l'aise quelle que soit la nature de l'entretien (fonctionnement, de développement, d’évaluation, de recadrage)? Sans oublier les entretiens informels et les interactions du quotidien. Cette formation développe vos compétences relationnelles et vous outille en techniques de communication.

Encourager la motivation en télétravail

​La généralisation du télétravail représente un enjeu dans l’exercice de votre management à distance.Comment reconnaître le degré de motivation de vos collaborateurs ? Quels sont les facteurs de motivation ? Comment nourrir la motivation de mes collaborateurs ? Comment maintenir une communication avec mon équipe ?Cette formation destinée aux managers leur donnera des points d'appui pour manager leur équipe à distance.

Communiquer de façon interpersonnelle

La communication interpersonnelle en équipe impacte la qualité du travail mais aussi la convivialité et le bien-être. Comment dépasser les malentendus et les incompréhensions ? Comment réagir à des propos agressifs et traduire une critique en un feed-back constructif? Que faire de ses émotions?  Cette formation vous outille pour une communication bienveillante et constructive au quotidien.

Mettre en place votre politique de déconnexion

Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre politique du droit à la déconnexion obligatoire depuis 2023. Cette mission impliquera un audit de l’utilisation du numérique au sein de votre organisation afin d’évaluer son impact sur les collaborateurs. Après avoir effectué cette analyse, nous élaborerons un plan d’actions précis qui sera spécifiquement adapté à votre environnement de tr

Coaching managérial : prévenir et gérer le (pré-)burn-out

Pour les managers soucieux de prévenir le burn-out dans leur équipe, nous offrons un accompagnement complet qui couvre à la fois le leadership en gestion des personnes et la maîtrise de leurs émotions.

Apprendre à se déconnecter

Cette formation sur les risques de l’hyperconnexion vous informe sur le phénomène de la digitalisation dans le monde privé et professionnel ainsi que ses impacts. Les participants pourront évaluer leur profil de connexion et de mettre en place les mesures nécessaire pour une connectivité consciente et équilibrée.