Thématique
Vivre et collaborer entre travailleurs de générations différentes. Caractéristiques et atouts de chaque génération.
Objectifs
- Connaître les générations qui « cohabitent » ensemble au sein de l’entreprise/l’institution/ l’équipe.
- Comprendre les différentes visions du monde professionnel des différentes générations : babyboomers, X, Y, Z, millenials/alpha.
- Identifier en quoi ces différentes relations au monde du travail impactent les pratiques professionnelles quotidiennes et la vie des équipes, en quoi les différences générationnelles génèrent des tensions.
- S’outiller pour favoriser une collaboration constructive et agréable entre travailleurs de générations différentes.
Programme
Durée : 1 jour.
Contenu de la formation :
- Différentes générations au travail :
– Quelles sont les différentes générations qui coexistent sur le lieu de travail ? Baby-boomers, X, Y, Z, Millenials.
– Nous n’avons pas tous la même lecture du monde qui nous entoure : décryptage du monde par la pyramide des niveaux logiques.
– Chaque génération a ses valeurs :- Sa relation au savoir et aux apprentissages.
- Ses rapports à la hiérarchie et à l’autorité.
- Son sentiment d’appartenance à l’institution et son sens de l’engagement.
- Sa manière de mettre des limites entre vie professionnelle et vie privée.
- Dans chaque génération, de quoi chacun a-t-il besoin pour être motivé et pour collaborer ?
Exemples concrets selon les générations.
- Ce que toutes les générations ont en commun : capitaliser autour de ce qui rassemble.
Exercice pratique d’identification des points communs et des liens entre les générations au sein de l’entreprise/de l’institution/de l’équipe.
- Je suis irrité, énervé par le comportement d’un collègue d’une autre génération que la mienne, qu’en faire ?
– Ce que j’ai apprendre du comportement d’un collègue d’une autre génération, un outil concret : le quadrant d’Ofman.- Illustration concrète en collectif.
- Chaque participant est invité à réaliser l’exercice individuellement.
Méthode
Méthode participative, exposés courts, échange d’expérience et exercices pratiques d’appropriation de la thématique.
Public
Managers confrontés à la gestion d’équipe(s) multigénérationnelle(s), équipes multigénérationnelles, responsable RH et toute personne en charge des ressources humaines.
Toute personne concernée par les problématiques intergénérationnelles en entreprise.