Thématique
Collaborer en intégrant des points de vue et expertises différents est devenu incontournable pour trouver des solutions innovantes et durables.
L’intelligence collective permet d’utiliser toutes les ressources et la créativité de votre équipe pour faire face aux défis et problématiques auxquels votre entreprise ou votre organisation fait face.
Objectifs
- Mettre en place les conditions qui permettent l’émergence de l’intelligence collective.
- Acquérir une posture professionnelle qui favorise la participation et l’intelligence collective dans mon équipe.
- Découvrir et expérimenter des méthodes et outils pour faire émerger l’intelligence collaborative dans mon équipe.
- Nourrir la motivation et le sens au travail de mon équipe.
Programme
Durée : 1 journée.
Contenu de la formation :
Conditions pour l’intelligence collective :
– Conscience de soi et du collectif.
– Lâcher son égo.
– Méta communication.
– Équité, sécurité et ouverture.
– Cadrer et réguler les échange
Posture du responsable d’équipe :
– Comprendre les avantages de l’intelligence collective.
– Lâcher la posture du responsable qui sait, qui dirige, qui assume.
– Instaurer une autre forme de gouvernance qui s’appuie sur la responsabilité de chacun et la responsabilité collective.
– Installer un climat de confiance et de convivialité qui invite à s’exprimer et participer.
– Inclusion, contrôle et ouverture – le modèle de Schutz.
Méthode
- Repères théoriques.
- Découverte d’outils et méthodes.
- Expérimentation de quelques méthodes.
- Réflexion individuelle et collective, échanges.
Public
Managers, responsables d’équipe, chefs de projets, assistants de projets.