Niveau: Groep - IndividuPijler: People management Doelstellingen:Managers begeleiden bij het omgaan met de corona-exit en de periode na Covid-19De uitgebreide impact van de lockdown onderzoeken (sociaal, economisch, bestuurlijk, psychisch, lichamelijk, privé,...
Verandering beleven en doen beleven
Persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. Verandering beleven en doen beleven.
Doelstellingen
- Een beter begrip ontwikkelen van mijn eigen positie ten opzichte van verandering en de impact daarvan op het management van mijn team.
- Identificatie van mijn motivaties en angsten in verband met verandering.
- De verschillende reacties op verandering begrijpen aan de hand van de geprefereerde manieren van informatieverwerking.
- Diagnostiek van mijn eigen manier van functioneren en het effect daarvan op de manier waarop ik tegen veranderingen aankijk en ermee omga.
- Verandering communiceren door op meerdere registers in te spelen.
Programma
Duur: 2 dagen.
Dag 1: Ik en verandering
- Mijn spontane voorstellingen bij verandering.
- De aard van de veranderingen waar ik mee geconfronteerd word.
- Mijn motivaties.
- Mijn angsten.
- Leren uit het verleden - mijn ervaringen.
- Mijn instinctieve reacties op verandering.
- Mijn troeven bij verandering.
Dag 2: Verandering beleven
- We verwerken informatie niet allemaal op dezelfde manier.
- Ontdekking van mijn profiel en het effect daarvan op mijn manier van reageren op verandering (HBDI).
- De belangrijkste reacties op verandering aan de hand van de verschillende denkvoorkeuren.
- Snel de dominante denkvoorkeur(en) van mijn gesprekspartner herkennen om hem/haar de juiste boodschap te kunnen meegeven.
- Leren communiceren in vier dimensies.
- De belangrijkste motivaties van de verschillende manieren van werken.
- De opvolging individualiseren.
Methode
- Persoonlijke werkgids.
- Coaching in paren.
- Uitwisselen van ervaringen.
- Persoonlijke diagnostische tools.
- Praktijkoefeningen.
- Met individueel HBDI-profiel.
Doelpubliek
Managers, teamleiders.
Plaats van opleiding:
In de lokalen van OneManagement of in het bedrijf zelf.
© Onemamagement
Doelstellingen Ontwikkelen van de beheersing van de materie (inhoud van de opleiding), animatietechnieken en zelfvertrouwen.ProgrammaDuur: 3 dagen.De behoeften inzake opleiding bepalen.Het leerproces omkaderen.De combinatie van verschillende rollen: collega, expert,...
Doelstellingen Verbetering van de werking van en samenwerking binnen het teamCreëren van een groepsdynamiek gebaseerd op de integratie van de diversiteit.Meer specifiek in het kader van de begeleiding van beleidsontwikkeling in het team:Begeleiding van het team bij het...
DoelstellingenAanleren hoe de invloed op anderen te verhogen door de argumenten op te bouwen in functie van het denkprofiel van de gesprekspartner(s).ProgrammaDuur: 2 dagen.Mijn eigen doelstellingen voor deze 2-daagse: juiste focus, beter resultaat.Mijn denkprofiel....