Thema Doelstellingen Het doelpubliek helpen om zelfvertrouwen te ontwikkelen door zijn/haar sterke punten te identificeren (1) en te ontwikkelen (2).ProgrammaDuur: 1 dag.• Onderscheid tussen zelfvertrouwen (1), zelfrespect (2) en zelfbevestiging (3):• ...
- Fr
- Nl
Managementopleiding
De twee managementsregisters worden bespeeld: het "operationele" aspect (werkorganisatie, het gebied van uit te voeren en uit te laten voeren taken) - het "socio-affectieve" register (motivering, betrekking, de kwaliteit van interpersoonlijke relaties ...
Doelstellingen
De "navigatie" van managers vergemakkelijken door hen bijkomende "kaarten" te geven om zich mee te oriënteren in de echte wereld en hun "interne kompas" te ondersteunen.
Programma
Duur: 4 opleidingsdagen en 2 dagen intervisie.
Het seminarie is gestructureerd rond drie rode draden:
- Rollen en de verwachtingen die deze rollen oproepen.
- Interpersoonlijke relaties (leadership, maar ook elementen uit groepsdynamiek)
- Taken en hun uitvoering (delegatie, dashboard met waarschuwingslampjes voor de werkorganisatie, ...)
Methode
In grote lijnen maakt de opleiding gebruik van drie soorten activiteiten:
- Uiteenzettingen - discussies op basis van al dan niet aangepaste theoretische modellen uit de vakliteratuur.
- Oefeningen waarin de deelnemers:
bepaalde situaties kunnen "ervaren", beleven en zo op andere niveaus dan het intellectuele begrijpen.
kunnen experimenteren met verschillende handelswijzen; de opleidingsgroep wordt hierbij gebruikt als "laboratorium". - Een individuele taak (onderhandeling met de hiërarchie en uitvoering van een concreet actieplan).
Doelpubliek
Diensthoofden / afdelingshoofden, niet lang (enkele maanden) na hun aanstelling.
Plaats van opleiding:
In de lokalen van OneManagement of in het bedrijf zelf.
© Onemamagement
Niveau: Groep - IndividuPijler: People management Doelstellingen:Managers begeleiden bij het omgaan met de corona-exit en de periode na Covid-19De uitgebreide impact van de lockdown onderzoeken (sociaal, economisch, bestuurlijk, psychisch, lichamelijk, privé,...
DoelstellingenDe "mechanica" van stress begrijpen.De deelnemers maken een "balans" op van hun werking onder stress en de effecten van stress op de kwaliteit van hun werk.Gebruik van "beheersinstrumenten" van teams die aangepast zijn aan de stresserende situaties waarin...
Interventieniveau: OrganisatieInterventiepijler: Operationeel en people managementGovernance - of noem het “goed bestuur” - moet vanaf het begin goed doordacht worden voor de hele organisatie. De idee is om zowel impact te hebben op groepen (teams-managers-...