Managementopleiding

Doelstellingen

De "navigatie" van managers vergemakkelijken door hen bijkomende "kaarten" te geven om zich mee te oriënteren in de echte wereld en hun "interne kompas" te ondersteunen.

Programma

Duur: 4 opleidingsdagen en 2 dagen intervisie.

Het seminarie is gestructureerd rond drie rode draden:

• Rollen en de verwachtingen die deze rollen oproepen.
• Interpersoonlijke relaties (leadership, maar ook elementen uit groepsdynamiek)
• Taken en hun uitvoering (delegatie, dashboard met waarschuwingslampjes voor de werkorganisatie, ...)

Methode

In grote lijnen maakt de opleiding gebruik van drie soorten activiteiten:

• Uiteenzettingen - discussies op basis van al dan niet aangepaste theoretische modellen uit de vakliteratuur.
• Oefeningen waarin de deelnemers:
  bepaalde situaties kunnen "ervaren", beleven en zo op andere niveaus dan het intellectuele begrijpen.
  kunnen experimenteren met verschillende handelswijzen; de opleidingsgroep wordt hierbij gebruikt als "laboratorium".
• Een individuele taak (onderhandeling met de hiërarchie en uitvoering van een concreet actieplan).

Doelpubliek

Diensthoofden / afdelingshoofden, niet lang (enkele maanden) na hun aanstelling.