HBDI

Un outil efficace pour analyser vos modes de fonctionnement et ceux de vos équipes

 

Nous avons tous une façon différente de traiter l'information, d'interagir avec les autres, de réagir face aux événements,... mais ces comportements peuvent être difficile à décoder. Pourquoi mon collaborateur analyse un problème de cette manière et moi de cette façon ? Pourquoi parfois ai-je du mal à me faire comprendre par un de mes collègues ?

Le modèle " Whole Brain Thinking" de Ned Herrmann met en lumière quatre modes de fonctionnement préférentiels qui se lient entre eux et expliquent la diversité et la richesse de nos fonctionnements individuels. Il s'appuie sur le HBDI (Herrmann’s Brain Dominance Instrument) pour mettre en avant ces fonctionnements.

 

Qu'est-ce que le HBDI ? 

Le HBDI est un questionnaire rigoureux. C'est 120 questions servent à décoder les modes de traitement de l’information et les fonctionnements préférentiels de chacun.

Les graphiques et résultats qui en ressortent aboutissent à un profil de fonctionnement propre à chaque individu.

Il procure un cadre conceptuel clair et des outils efficaces pour analyser vos modes de fonctionnement et ceux de vos équipes.

 

Les applications du HBDI

Une fois le profil des collaborateurs établi, diverses applications s’offrent à votre entreprise :

    •     Le profil d’équipes :

Grâce à 20 indicateurs présentés sous forme graphique, vous travaillez avec votre équipe pour comprendre ses forces, sa dynamique et ses zones d’amélioration.

    •      Les binômes :

Des collaborateurs travaillent en duo dans votre équipe ? L’analyse de ces binômes au moyen du HBDI permet de diagnostiquer la complémentarité et de mieux comprendre la relation qui lie ces deux collaborateurs, en vue d’améliorer leur efficience.

    •      Les statistiques comparatives :

OneManagement a accès à une base de données mondiale donnant la possibilité de faire des études comparatives sur près d’un million de profils. Vous pouvez ainsi situer le vôtre et celui de votre équipe par rapport à d’autres personnes du même métier.

L’Institut Herrmann International Europe a reconnu OneManagement comme étant le spécialiste en Belgique de l’utilisation du modèle HBDI et de la conception d’outils d’application.

 

Quels sont les avantages à utiliser le HBDI ?

Que ce soit dans le cadre de ses formations, de ses séminaires de team building ou de ses services de coaching et de consultance, OneManagement a choisi le HBDI comme outil de référence.

La simplicité, la convivialité et la performance de cette approche présente une réelle valeur ajoutée que ce soit pour les comités de direction, les chefs de projet, les manager

  • Il permet de mobiliser toutes les intelligences de leur organisation et

    redynamiser une équipe dont la collaboration s'est essoufflée 

  • Il aide à mieux communiquer et mieux collaborer en équipe
  • Il est utile pour dépasser des situations de tension, d'incompréhension et conflit 
  • C'est un allié pour booster les nouvelles équipes

Une demi-journée de formation suffit pour maîtriser le modèle et s’en servir pour des applications concrètes.

Nous organisons formations au sein de votre entreprise mais aussi en inter-entreprise. Retrouvez le contenu et le déroulement de nos formations en sur notre page formation dédiée

 

En savoir plus sur le modèle « Whole Brain Thinking »

Le modèle « Whole Brain Thinking » a été mis au point par le chercheur américain Ned Herrmann sur base de résultats d’études en neurobiologie. Il permet à chacun de mieux percevoir sa façon de traiter l’information et d’appréhender la réalité. En comprenant les logiques sous-jacentes à nos perceptions, nous décodons mieux nos priorités, nos comportements et nos réactions face aux évènements. Ces logiques influencent aussi nos compétences et nos modes d’apprentissage.

 

Vous souhaitez organiser une formation HBDI dans votre entreprise ? Contactez-nous en cliquant sur l'enveloppe bleue ci-dessous

 

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