Niveau : Groupe - Individu
Axe : Opérationnel et people management
OBJECTIFS
PROGRAMME
Durée : 2 journées.
Contenu de la formation :
- Mes représentations spontanées du changement.
- La nature des changements auxquels je suis confronté.
- Mes motivations.
- Mes craintes.
- Apprendre du passé : mes expériences.
- Mes réactions spontanées et instinctives face au changement.
- Mes atouts face au changement.
- Le modèle ADKAR pour s’approprier le changement : Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.
- On ne traite pas tous l'information de la même manière.
- Découverte de mon profil et de ses conséquences pratiques sur ma manière de réagir face au changement (HBDI).
- Les principales réactions face au changement en fonction des préférences cérébrales.
- Repérer rapidement les dominantes de mon interlocuteur afin de lui donner le bon message.
- Apprendre à communiquer en quatre dimensions.
- Les principales motivations associées aux différents modes de fonctionnement.
- Individualiser le suivi.
MÉTHODE
PUBLIC
Managers, chefs d'équipe, collaborateurs.
LIEU D'INTERVENTION
Au choix de l'entreprise. En présentiel uniquement.