Vivre et accompagner le changement

Gestion du changement : vivre et accompagner le changement. Thématique abordée avec le modèle HBDI (Hermann Brain Dominance Instrument).

Niveau : Groupe - Individu

Axe : Opérationnel et people management

OBJECTIFS

• Identifier les étapes clé d'un processus de changement organisationnel.
• Mieux comprendre votre propre position face au changement et son impact au sein d'une équipe.
• Comprendre les différentes réactions face au changement en fonction des modes de pensée et de traitement de l'information de chacun
• Identifier vos propres modes de fonctionnement et leurs conséquences sur la manière dont vous abordez les changements et les gérez.
• Identifier vos motivations et vos craintes face au changement.
• Communiquer le changement en jouant avec différents moyens

 

PROGRAMME

Durée : 2 journées.

Contenu de la formation :

  • Jour 1 : Comprendre et vivre le changement.

- Le processus du changement organisationnel selon Kotter : 8 étapes clés

- Mes représentations spontanées du changement.
- La nature des changements auxquels je suis confronté.
- Mes motivations.
- Mes craintes.
- Apprendre du passé : mes expériences.
- Mes réactions spontanées et instinctives face au changement.
- Mes atouts face au changement.
- Le modèle ADKAR pour s’approprier le changement : Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.

  • Jour 2 : faire vivre le changement.

-   On ne traite pas tous l'information de la même manière.
-   Découverte de mon profil et de ses conséquences pratiques sur ma manière de réagir face au changement (HBDI).
-   Les principales réactions face au changement en fonction des préférences cérébrales.
-   Repérer rapidement les dominantes de mon interlocuteur afin de lui donner le bon message.
-   Apprendre à communiquer en quatre dimensions.
-   Les principales motivations associées aux différents modes de fonctionnement.
-   Individualiser le suivi.

 

MÉTHODE

  • Guide de travail personnel.
  • Coaching par les pairs.
  • Échanges d'expérience.
  • Outils diagnostics personnels.
  • Exercices d'application.
  • Avec profil individuel HBDI.

 

PUBLIC

Managers, chefs d'équipe, collaborateurs.

 

LIEU D'INTERVENTION

Au choix de l'entreprise. En présentiel uniquement.

 

 

 

Demande d'offre
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