Séances de supervision : Manager en situation de crise et appréhender l’incertitude

Niveau : Groupe - Individu
Axe : Opérationnel et people management

Objectifs :
• S'outiller de techniques d'analyse pour se questionner et évoluer dans l'exercice du management en contexte de crise et en situation de changement ou d'incertitude
• Echanger sur son vécu et ses réactions personnelles, mais aussi sur sa posture managériale et l'exercice concret du management, en période de crise/incertitude
• Aborder les situations managériales vécues durant la crise du COVID 19 sous d'autres angles d'approche
• Enrichir sa « boîte à outils » en gestion du changement et de l'incertitude

Programme:
Une séance de supervision se déroule en plusieurs étapes :
1. Analyse de situation
2. Co-construction de pistes pour la situation et de pistes transférables et utiles pour tous
3. Résolution collective du problème
Le tout sous la houlette d'un animateur qui joue le rôle de facilitateur et qui amène des apports théoriques opportuns.

Méthode :
Analyse de situations en intelligence collective
Echanges
Apports théoriques
Réflexions introspectives individuelles et collectives

Public: Managers, Ligne hiérarchique
Modalités: Séances de 2 heures en Présentiel ou Distanciel. Le nombre de séances est variable selon les besoi

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