Mener et gérer des projets

Mener mes projets

 

OBJECTIFS 

  • Développer des repères et un langage commun en méthodologie et gestion de projet.
  • Donner aux porteurs de projets un bagage théorique : des outils méthodologiques et d’analyse pour élaborer, construire, planifier, suivre et évaluer des projets de qualité.
  • Outiller les porteurs de projets d’un bagage pratique : des méthodes et ressources concrètes pour faire vivre les projets dans les équipes et avec les bénéficiaires du projet, dans un contexte qui évolue.

 

PROGRAMME

Durée : 1 jour.

Contenu de la formation : de la définition des besoins à la clôture : une boucle avec les différentes étapes du projet

  • Analyse des besoins :

-   Analyse situationnelle complète. Outils d'analyse des forces et faiblesses.
-   Identification des acteurs concernés et de leurs enjeux.
-   Identification des risques.
-   Identification des ressources.
-   Définition des objectifs et priorités.

  • Planification :

-   Découpage du projet en activités et étapes.
-   Anticipation des difficultés, retards...
-   Clarification des responsabilités, des rôles et de la prise de décision.
-   Mise en oeuvre.

  • Évaluation :

-   Types d'évaluation.
-   Déterminer des critères de réussite du projet, quantitatifs et qualitatifs, en même temps que la définition des objectifs.
-   Évaluation de la qualité requise et atteinte des objectifs.

  • Communication au fur et à mesure du projet :

-   Informer de l'évolution du projet. Qui, quand, comment et pourquoi ?
-   Garder l'implication des partenaires tout au long du projet.
-   Faire vivre le projet dans l'institution.

 

MÉTHODE

  • Outils et repères méthodologiques.
  • Travail individuel de chacun sur un de ses projets.
  • Découverte et expérimentation d'outils et méthodes.
  • Travail en petits groupes et réflexion collective.

 

PUBLIC

Chefs de projet, managers et toute personne amenée à travailler en mode projet.

 

LIEU D'INTERVENTION

Au choix de l'entreprise.

Demande d'offre
© Onemamagement