OBJECTIFS
PROGRAMME
Durée : 1 jour.
Contenu de la formation : de la définition des besoins à la clôture : une boucle avec les différentes étapes du projet
- Analyse situationnelle complète. Outils d'analyse des forces et faiblesses.
- Identification des acteurs concernés et de leurs enjeux.
- Identification des risques.
- Identification des ressources.
- Définition des objectifs et priorités.
- Découpage du projet en activités et étapes.
- Anticipation des difficultés, retards...
- Clarification des responsabilités, des rôles et de la prise de décision.
- Mise en oeuvre.
- Types d'évaluation.
- Déterminer des critères de réussite du projet, quantitatifs et qualitatifs, en même temps que la définition des objectifs.
- Évaluation de la qualité requise et atteinte des objectifs.
- Informer de l'évolution du projet. Qui, quand, comment et pourquoi ?
- Garder l'implication des partenaires tout au long du projet.
- Faire vivre le projet dans l'institution.
MÉTHODE
PUBLIC
Project managers, assistants de projet, managers et toute personne amenée à travailler en mode projet.
LIEU D'INTERVENTION
Au sein de l’entreprise ou à distance.