Management de crise : Accompagner la crise et ses effets sur les travailleurs

Niveau : Groupe - Individu

Axe : People management

Objectifs :

• Accompagner les managers à gérer les changements liés à la crise COVID-19
• Explorer les impacts multiples (sociaux, économiques, managériaux, psychiques, corporels, privés, professionnels) du confinement
• Comprendre le deuil et ses étapes
• Prévenir les effets secondaires du confinement chez les collaborateurs

Programme :

Séquence 1 : Le confinement

• Insécurité présente et à venir
• Tour d’horizon des multiples impacts

Séquence 2 : Des deuils en cascade

• Le deuil et ses étapes
• Des deuils à n’en plus finir  ...
• Se reconstruire

Séquence 3 : Sortir du confinement est-ce une libération ? Pas sûr…

• Gérer la peur de sortir (syndrome de l’escargot ou de la cabane)
• Prendre conscience et gérer les effets secondaires de la crise
• Faire attention aux :
  • Burn-out prof et/ou parental et/ou conjugal, familial
  • Trouble anxieux – TOC
  • Trauma

Séquence 4 : Vivre avec et après la crise COVID 19

• La résilience
  • Les ressources
  • Les singularités (chacun ne part pas du même point de départ, chacun réagit différemment)
  • Faire face à l’incertitude
  • Reprendre du contrôle
  • Prendre conscience du sens des choses

Méthode :

Apports théoriques

Echanges d’expérience

Exercices individuels de réflexion

Exercices de partage en sous- groupes

Public : Managers/RH

Modalités :

Présentiel 1 journée

Distanciel : 3 X 2 heures : 2 modules de 2h le même jour + 1 module de 2h au plus tard dans les 3 semaines suivantes (groupe de 10 personnes maximum).