Gérer le retour des équipes sur le lieu de travail

THÉMATIQUE

Le télétravail imposé pendant la période de confinement, s'est normalisé et constitue désormais une forme d'organisation du travail qui va perdurer bien au-delà de la période de crise.

Cependant le télétravail complet a aussi montré ses limites et ses failles et se pose aujourd'hui la question du retour sur le lieu de travail.

Comment gérer le retour des équipes sur le lieu de travail ? Comment motiver à revenir au bureau ? Comment (re)créer un sentiment d'appartenance et une culture de travail partagée ?

Quel équilibre trouver entre présentiel et distanciel pour une organisation du travail efficiente et durable, mais aussi stimulante et attractive pour les collaborateurs ?

OBJECTIF

• Recréer une dynamique d'équipe après la période de confinement/télétravail généralisé
• Permettre à chacun de (re)trouver sa place pour bien fonctionner en équipe et (re)trouver de l'intérêt et du plaisir à échanger et travailler en présentiel
• Prendre en compte les besoins de chacun et les besoins collectifs, de l'équipe/du service
• Mettre en œuvre une organisation du travail qui permette la rencontre de ces différents besoins

PROGRAMME

• Dynamique d'équipe et sentiment d'appartenance
• Perceptions personnelles de la période de confinement/télétravail généralisé et besoins individuels pour travailler de façon optimale
• Quelle organisation du travail pour respecter les contraintes, rencontrer les objectifs du service/département et répondre aux besoins individuels ?
• Articuler les temps de travail en présentiel et distanciel. Quel équilibre en fonction de mon équipe et du cadre institutionnel? Quelles règles ou répartitions entre membres de l'équipe ?
• Les signes de reconnaissance, une source d'énergie et de motivation pour chaque collaborateur.

MÉTHODE

• Echanges
• Apports théoriques
• Réflexions individuelles et collectives

PUBLIC

Managers et ligne hiérarchique

DURÉE

1/2 jour