Formation à distance : Enrichir et Renforcer la cohésion d’une équipe à distance

Niveau d’intervention : Groupe

Axe d’intervention : People management

 

Objectifs :

  • Permettre à chaque membre de l’équipe qui télétravaille ou travaille à distance de se sentir considéré, reconnu et important
  • Communiquer sur les lignes directrices du service, les rôles, responsabilités et places de chaque membre de l’équipe, pour que chacun se sente utile et relié aux autres dans son travail à distance
  • Recourir à des supports et outils partagés pour développer ou renforcer le sentiment d’appartenance
  • Laisser une place pour la communication informelle à distance

 

Programme :

  • L’inclusion :  Le besoin d’attention, d’appartenance et d’interaction des membres d'une équipe.
  • Techniques d’inclusion dans les réunions à distance
  • L'organisation du travail dans un cadre sécurisant. Le besoin d’avoir une ligne directrice, une place, des responsabilités et un rôle reconnu
  • Outils et supports collectifs dans le travail à distance
  • La communication informelle : rôle et modalités à distance

 

Méthode :

  • Repères théoriques
  • Découverte et expérimentation d’outils et méthodes
  • Echanges
  • Réflexions individuelles et collectives

 

Public : Managers, RH

Modalités : Présentiel 1 jour ou Distanciel 2 X 2 heures (groupe de 10 personnes maximum).

 

Intraentreprises :

Informations souhaitées en intraentreprises : cliquez sur "Demande d'offre" ci-dessous.

 

Interentreprises 

Distanciel (webinaire) : le 9 décembre 2020, de 09h30 à 12h00 et 14h00 à 16h30

 

 

  Nous nous réservons le droit d'annuler la formation si le nombre minimum de participants n'est pas atteint.

 

 

Demande d'offre
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