Coaching managérial spécial COVID-19 Gestion du (pré)burn-Out des collaborateurs - prévention du Burn-Out pour soi-même en tant que manager

Niveau d’intervention : Individuel

Axe d’intervention : Opérationnel et People management

Objectifs :

A la demande d’un manager :

• Accompagner dans le people management (gérer son équipe à distance, rythme de travail, absentéisme actif ou passifs, gérer les émotions, continuer à motiver son équipe à distance,…)
• Accompagner dans sa gestion opérationnelle avec ses propres difficultés (stress, inquiétudes, irritabilité, sentiment d’être débordé, ressenti face à la charge de travail et à l’organisation de ses activités,…).

Contenu :

• L’intake (première session)
  • détermine les objectifs (susceptibles d’évoluer en cours de trajet selon l’évolution de la situation et des difficultés rencontrées par le coaché en cours de coaching)
  • précise un plan d’accompagnement pour celui-ci durant la durée du coaching.
  • Afin de pouvoir mesurer les effets du coaching, le nombre de sessions minimum est de 3.
  • Evaluation du trajet de coaching lors de la dernière session et au plus tard lors de la 5^ème session, le cas échéant : Est alors déterminée la pertinence de poursuivre l’accompagnement ou non. Dans l’affirmative, la poursuite du coaching est validée par le client commanditaire.
  • Chacune des sessions est consacrée à un thème particulier en lien avec la prévention et la gestion du burn-out, et débouche sur la détermination d’actions à mener entre les sessions. Ces actions sont évaluées à la session suivante.
  • La stricte confidentialité du contenu des sessions de travail est garanti. Tout feed-back à des tiers se fait uniquement avec l’accord de l’intéressé.

Public : Managers

Modalités :

• De 3 à 5 sessions pour débuter, nombre de sessions à évaluer en cours de coaching
• Durée de la session : 1h30.