Bien-être et prévention de l’absentéisme : une approche indissociable dans un contexte de crise du COVID 19

 

Niveau : Organisation - Groupe - Individu
Axe : Opérationnel et people management

Objectifs :
• Faire de la prévention et de la gestion de l'absentéisme une question de management c'est-à-dire, conscientiser et responsabiliser la ligne hiérarchique à l'impact qu'elle peut avoir en matière d'absentéisme.
• Développer les liens entre absentéisme, bien-être et motivation dans une approche positive et constructive.
• Acquérir une meilleure connaissance de la problématique de l'absentéisme, des mécanismes qui le sous-tendent et des leviers pour y faire face.
• Apprendre à identifier les causes spécifiques dans le contexte de post-crise, et à agir en conséquence pour mener une politique de prévention et reculer le « seuil d'absentéisme ».
• Définir le rôle des managers par rapport à la problématique de l'absentéisme : leur mission et les limites de leur intervention.
• Développer les compétences de people management pour s'inscrire dans une approche d'accompagnement et pratiquer des entretiens avant, pendant et après l'absence d'un collaborateur.

Programme :
− Qu'est-ce que le bien-être dans les équipes ?
− Comment définir l'absentéisme ?
− Comment calculer le taux d'absentéisme ?
− Quelles sont les causes de l'absentéisme : organisationnelles et individuelles
− Quel rôle pour l'entreprise/l'organisation et pour le manager en matière d'absentéisme et de bien-être au travail
− Les leviers d'action principaux : la politique organisationnelle interne ; le manager-coach ; la communication interpersonnelle entre le manager et ses collaborateurs
− Les entretiens de prévention et de gestion de l'absentéisme : avant, pendant et après l'absence
− Optionnel : le trajet de réintégration d'un travailleur absent de longue durée

Méthode :
Apports théoriques
Réflexions collectives et échanges
Mises en situation
Analyse de cas
Outils de communication et exercices d'appropriation

Public : Managers et RH
Modalités : Présentiel 2 journées + 1/2 journée après 5 à 6 semaines sur le trajet de réintégration (optionnel)

Demande d'offre
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