Opleiding : De motivatie aanwakkeren van een medewerker die telewerkt of op afstand werkt

Interventieniveau: Groep - Individu

Interventiepijler: People management

Doelstellingen:

  • De motiverende (of demotiverende) factoren op het werk identificeren
  • De tekenen van motivatie (en demotivatie) observeren door een relatie te bewaren met de medewerker die telewerkt of op afstand werkt
  • De motiverende factoren kunnen beïnvloeden in telewerkcontext

Programma:

  • Motivatie op het werk: extrinsieke en intrinsieke motivatie
  • De tekenen van motivatie en demotivatie die op afstand merkbaar zijn.
  • De motivatiefactoren (Typologie van Frederick Herzberg – aangepast aan telewerk):
    • Erkenning: positieve tekenen van erkenning op afstand
    • Inhoud van het werk: persoonlijke inbreng van elke medewerker, zin van het werk en toegevoegde waarde
    • Verantwoordelijkheden: stimulerende doelstellingen
    • Vooruitgang: evolutie van de dienst, de organisatie en evolutie van de medewerker
    • Ontplooiing: zelfstandigheid en initiatieven
  • De intrinsieke motivatie voeden van een medewerker die telewerkt of op afstand werkt

Methode:

Theoretische aanknopingspunten
Uitwisselingen.
Denkoefeningen - individueel en collectief

Doelpubliek: Managers, HR

Voorwaarden: Ter plaatse: 1 dag of
Op afstand: 2 x 2 uur (groep van maximum 10 personen).

 

Aanvraag offerte
© Onemamagement