Opleiding : De motivatie aanwakkeren van een medewerker die telewerkt of op afstand werkt

Interventieniveau: Groep - Individu

Interventiepijler: People management

Doelstellingen:

• De motiverende (of demotiverende) factoren op het werk identificeren
• De tekenen van motivatie (en demotivatie) observeren door een relatie te bewaren met de medewerker die telewerkt of op afstand werkt
• De motiverende factoren kunnen beïnvloeden in telewerkcontext

Programma:

• Motivatie op het werk: extrinsieke en intrinsieke motivatie
• De tekenen van motivatie en demotivatie die op afstand merkbaar zijn.
• De motivatiefactoren (Typologie van Frederick Herzberg – aangepast aan telewerk):
• Erkenning: positieve tekenen van erkenning op afstand
• Inhoud van het werk: persoonlijke inbreng van elke medewerker, zin van het werk en toegevoegde waarde
• Verantwoordelijkheden: stimulerende doelstellingen
• Vooruitgang: evolutie van de dienst, de organisatie en evolutie van de medewerker
• Ontplooiing: zelfstandigheid en initiatieven
• De intrinsieke motivatie voeden van een medewerker die telewerkt of op afstand werkt

Methode:

Theoretische aanknopingspunten
Uitwisselingen.
Denkoefeningen - individueel en collectief

Doelpubliek: Managers, HR

Voorwaarden: Ter plaatse: 1 dag of
Op afstand: 2 x 2 uur (groep van maximum 10 personen).