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Coaching

Le coaching a toujours fait partie intégrante de nos services, complément indispensable aux approches de groupe ou organisationnelle

Tout responsable peut en effet être confronté à un moment donné au besoin de se faire aider avant de prendre des décisions importantes pour la gestion de son service et pour lui-même.

  • Nouvelle orientation de la carrière

  • Changement important de l'organisation

  • Projets à faire aboutir

  • Compétences spécifiques à développer

  • Difficultés temporaires

OneManagement vous aide à faire le point et à déterminer les actions adéquates.

Une démarche à la carte, souvent appuyée par un outil performant, le HBDI, vous permet de répondre rapidement à vos besoins en toute confidentialité.

  • Des objectifs fixés d'un commun accord avec toutes les parties concernées

  • Une moyenne de cinq sessions de travail en tête à tête d'environ trois heures

  • Une fois par mois en moyenne

  • Possibilité d'observation sur le terrain avec debriefing circonstancié.

  • Bilan en commun et contact post coaching pour suivre l'évolution de la situation  

Les coachs de OneManagement ne sont pas à leur coup d'essai.  Ils vous écoutent bien sûr mais ils vous aident aussi à établir un diagnostic et vous conseillent si nécessaire.  Ils leur arrivent même de vous accompagner sur le terrain pour vous observer au travail et vous fournir un feed-back pointu. 

Tout ce qui vous aide et correspond à vos modes d'apprentissage est utilisable. Pas de dogmatisme, pas de méthode infaillible.

  Coûteux le coaching ?

Une comparaison s'impose. Combien de journées de formation inter entreprises devriez-vous suivre pour obtenir l'équivalent de l'attention exclusive d'un intervenant pendant  de deux à trois jours?

 

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