Vivre et faire vivre le changement

Développement personnel et d'équipe : vivre et faire vivre le changement.

Niveau : Groupe - Individu

Axe : Opérationnel et people management

OBJECTIFS

  • Mieux comprendre ma propre position face au changement et son impact dans la gestion de mon équipe.
  • Identifier mes motivations et mes craintes face au changement.
  • Comprendre les différentes réactions face au changement en fonction des modes de traitement de l'information préférentiels.
  • Diagnostiquer mes propres modes de fonctionnement et leurs conséquences sur la manière dont j'aborde les changements et dont je les gère.
  • Communiquer le changement en jouant sur plusieurs registres. 

 

PROGRAMME

Durée : 2 journées.

Contenu de la formation :

  • Jour 1 : moi face au changement.

-   Mes représentations spontanées du changement.
-   La nature des changements auxquels je suis confronté.
-   Mes motivations.
-   Mes craintes.
-   Apprendre du passé : mes expériences.
-   Mes réactions instinctuelles face au changement.
-   Mes atouts face au changement.

  • Jour 2 : faire vivre le changement.

-   On ne traite pas tous l'information de la même manière.
-   Découverte de mon profil et de ses conséquences pratiques sur ma manière de réagir face au changement (HBDI).
-   Les principales réactions face au changement en fonction des préférences cérébrales.
-   Repérer rapidement les dominantes de mon interlocuteur afin de lui donner le bon message.
-   Apprendre à communiquer en quatre dimensions.
-   Les principales motivations associées aux différents modes de fonctionnement.
-   Individualiser le suivi.

 

MÉTHODE

  • Guide de travail personnel.
  • Coaching par les pairs.
  • Échanges d'expérience.
  • Outils diagnostics personnels.
  • Exercices d'application.
  • Avec profil individuel HBDI.

 

PUBLIC

Managers, chefs d'équipe, collaborateurs.

 

LIEU D'INTERVENTION

Au choix de l'entreprise.

 

 

 

Demande d'offre
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