Vivre et faire vivre le changement

Conduire le changement et être acteur du changement au sein de mon organisation

Dans notre société en général et dans le monde du travail en particulier, le changement est devenu permanent. Le changement n'est plus l'exception au fonctionnement d'une organisation, d'une entreprise ou d'une équipe, il est devenu une « norme », un inéluctable.

Précisément, le changement qu'est-ce que c'est ? Et en quoi le changement permanent impacte-t-il le fonctionnement d'une institution ou d'une entreprise ? Comment vivre et accompagner le changement quand on est manager ou qu'on exerce une responsabilité RH ?

Au terme de cette journée de formation vous verrez plus clair sur ce qu'est concrètement un processus de changement, sur les obstacles, et les résistances au changement. Vous verrez plus clair également sur comment identifier les ressources en présence et pouvoir agir concrètement au sein de votre entreprise ou organisation. Le tout en partant de vos réalités quotidiennes.

Objectifs :

  • Identifier les étapes clé d'un processus de changement
  • Réfléchir à la logique des actions à mener pour entreprendre, pour conduire et pour consolider le changement.
  • Etre outillé pour communiquer le changement.

Programme :

  • Le processus du changement organisationnel selon John Kotter ("Alerte sur la banquise")
  • L'humain dans le changement : le concept de conduite de changement (modèle ADKAR de Jeffrey Hiatt)
  • Comprendre les résistances, car nous sommes tous différents face au changement
  • Identifier les étapes bloquantes pour chacun et comment les dépasser et notamment le processus du deuil
  • Le changement selon le modèle de Kurt Lewin
  • Identifier les éléments « propulsifs » (favorables) et « restrictifs » (freins) au changement
  • Etude de cas concrets

Date :

le 20 novembre 2018 de 9h à 17h

Prix :

320€ HTVA

 

Lieu de la formation : 
Hôtel Ibis - Boulevard de Lauzelle, 61 - 1348 LLN
Demande d'offre
© Onemamagement