Objectif
Programme
Durée : 2 journées.
Jour 1 : Le processus du changement organisationnel
En 1996, J.P. Kotter publiait « Leading Change », ouvrage de référence en matière de changement organisationnel. Avant tout pratique, l’auteur nous propose un cheminement en huit étapes parcourues de manière libre en séminaire
Jour 2 : Moi et les autres face au changement
Vous découvrirez la diversité des modes de traitement de l’information à l’aide de l’approche des « Préférences cérébrales » de Ned Herrmann (H.B.D.I.). Cette approche particulièrement facile à assimiler permet de comprendre pourquoi nous réagissons de manières différentes aux évènements qui surviennent dans notre environnement.
Nous explorerons quatre modes fondamentaux de traitement de l’information avec leurs conséquences pratiques sur la manière d’appréhender le changement.
Méthode
Public
Toute personne jouant un rôle actif dans le changement organisationnel: managers, chefs de projets,…