Kit de survie du manager

Leadership -management

Objectifs

  • Faire prendre conscience de toutes les facettes du rôle de manager.
  • Familiariser les participants avec la notion de leadership situationnel, à savoir l’adaptation du style de leadership au degré de maturité de la personne ou du groupe dont il est le leader.
  • Aider les participants à établir un bilan de leurs pratiques en matière de leadership et de leurs effets sur le fonctionnement de leurs collaborateurs.
  • Donner des clés aux participants pour favoriser l’autonomie de leurs collaborateurs et renforcer la responsabilisation.
  • Donner des clés aux participants pour assurer un rôle de manager-coach.

Programme

Séquence 1 : Le manager aujourd’hui

Séquence 2 : Les rôles du manager

  • modèle de Quinn

Séquence 3 : Me connaître en tant que manager

  • modèle de Quinn

Séquence 4 : Management et leadership

  • Exercer un leadership en fonction du degré d’autonomie des collaborateurs (modèle d’Hersey et Blanchard).
  • Identifier mes styles spontanés de leadership et leurs effets
  • Identifier le degré d’autonomie des collaborateurs
  • Choisir le bon style de leadership
  • Développer un coaching de soutien : feedback, écoute active et manager coach

Séquence 5 : Le manager coach

  • GROW
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