ObjectifIdentifier les étapes clé d’un processus de changement organisationnel.Situer leurs propres pratiques par rapport à ces étapes.Fixer, pour leur entité, la logique des actions à mener soit pour entreprendre, soit pour consolider le changement.Comprendre les...
Déléguer efficacement
Déléguer efficacement
Objectif
- Etablir un bilan de mes pratiques en matière de leadership et de leurs effets sur le fonctionnement de mes collaborateurs.
- Favoriser l’autonomie de mes collaborateurs.
- Détecter leurs besoins en compétence et en motivation
- Développer avec eux un plan de développement de leurs compétences.
- Appliquer une démarche structurée de délégation et de développement des compétences individuelles dans le cadre des besoins du service préalablement identifiés.
Programme
Durée : 1 journée.
- Etablir le lien entre le leadership et la délégation.
- Identifier le potentiel de mes collaborateurs.
- Diagnostiquer et susciter leur motivation.
- Choisir un style de leadership adapté et ajuster son coaching en conséquence.
- Que peut-on déléguer ?
Quels sont les principes clé de la délégation ? - Le cycle de la délégation.
- Communiquer avec ses collaborateurs autour de la délégation.
- Comment formaliser et suivre le processus ?
Méthode
- Théorie interactive.
- Travail sur des cas vécus.
- Mises en situation.
- Réflexions.
- Avec ou sans HBDI.
Public
Managers.
Lieu de la formation :
Dans les locaux de OneManagement ou au sein de l'entreprise
© Onemamagement
Objectifs Prévenir l’apparition du stress ;Comprendre la « mécanique » du stress et faire le lien avec les situations rencontrées dans la vie quotidienne des participants.Se positionner : en identifiant par exemple les signaux de stress (chez soi et chez les...
Les 6 chapeaux de la réflexion d’Edward De Bono symbolisent 6 manières de voir, 6 modes de pensée pour aborder un problème, une question, un projet. Edward De Bono nous invite à ne faire qu’une seule chose à la fois, à séquencer la réflexion et éviter ainsi la...
Objectif Comprendre ce qu'est l'assertivité et comment mettre en place cette attitude dans les situations relationnelles et de communication. Par ex. : s'exprimer de façon constructive et sereine, adopter un point de vue clair, exprimer son opinion sans réserve...