Utiliser l'intelligence collective de mon équipe pour motiver et performer

L'organisation co-créative, l'intelligence collective, travailler en groupe, créativité, pensée complexe.

 

OBJECTIFS   

  • Mettre en place les conditions qui permettent l'émergence de l'intelligence collective.
  • Acquérir une posture professionnelle qui favorise la participation et l'intelligence collective dans mon équipe.
  • Découvrir et expérimenter des méthodes et outils pour faire émerger l'intelligence collaborative dans mon équipe.
  • Nourrir la motivation et le sens au travail de mon équipe.

 

PROGRAMME

Durée : ½ journée.

Contenu de la formation :

  • Conditions pour l'intelligence collective :

-   Conscience de soi et du collectif.
-   Lâcher son égo.
-   Méta communication.
-   Equité, sécurité et ouverture.
-   Cadrer et réguler les échanges.

  • Posture du responsable d'équipe :

-   Comprendre les avantages de l'intelligence collective.
-   Lâcher la posture du responsable qui sait, qui dirige, qui assume.
-   Instaurer une autre forme de gouvernance qui s'appuie sur la responsabilité de chacun et la responsabilité collective.
-   Installer un climat de confiance et de convivialité qui invite à s'exprimer et participer.
-   Inclusion, contrôle et ouverture - le modèle de Schutz.

 

MÉTHODE

  • Repères théoriques.
  • Découverte d'outils et méthodes.
  • Expérimentation de quelques méthodes.
  • Ronde d'ouverture/fermeture.
  • World café.
  • L'élection sans candidat.
  • Moi à ta place.
  • La prise de décision par consentement.
  • Réflexion individuelle et collective, échanges.

 

PUBLIC

Managers, responsables d'équipes, chef de projets, project managers.

 

LIEU D'INTERVENTION

Au choix de l'entreprise

Demande d'offre
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