Absentéisme et bien-être, une démarche combinée

THÉMATIQUE

Comprendre l'absentéisme au sein de son organisation pour en faire une gestion en phase avec la réalité de terrain et le vécu des travailleurs.

OBJECTIFS

• Comprendre le phénomène de l'absentéisme et ses effets sur l'organisation.
• Apprendre à identifier les causes spécifiques à la réalité des travailleurs.
• Réfléchir à comment agir en conséquence pour mener une politique de prévention.
• Disposer d'outils concrets pour prévenir l'absentéisme.
• Disposer d'outils pratiques pour réagir de manière adéquate lorsque l'organisation est confrontée au phénomène.
• Réfléchir à l'élaboration d'un plan d'action individuel (collaborateur) ou collectif (managers, responsables d'équipes, comité de direction...).

PROGRAMME 

Durée : 2 journées.

Contenu de la formation :

• Jour 1 : connaître le phénomène et identifier les facteurs propres à mon entité.

-   Comment définir l'absentéisme ?
-   Comment calculer le taux d'absentéisme ?
-   Quelles sont les causes de l'absentéisme ?

• Jour 2 : prévenir et agir de manière ciblée.

Les six leviers d'action principaux :

- Règles et sanctions.
- Gestion et organisation du travail.
- Management.
- Dialogue social.
- Levier culturel.
- Entretiens de prévention et de retour d’absence.
- Outils de communication pour mener les entretiens.

MÉTHODE

• Documentation.
• Méthode participative : étude de cas.
• Jeux de rôles.

PUBLIC

Managers (managers de proximité, middle managers, top managers) OU Collaborateurs.

LIEU D'INTERVENTION

Jour 1 : au sein de l’entreprise ou à distance - Jour 2 : au sein de l’entreprise.